گونشلی

عملكرد شركت:

كاشی نیلو در تولید محصولاتی چون كاشی كف، دیوار، پرسلان، لعابدار و پولیش شده، آنتی باكتریال، نانو و كاشی ضداسید صنعتی تخصص دارد و محصولات تولیدی آن مورد استفاده درتمامی فضاهای داخلی مسكونی، بهداشتی، نمای ساختمان ها، فضاهای اداری، محیط های صنعتی، محیط های پر تردد و ترافیكی و پروژه های شهری می باشد. موضوع فعالیت شركت طبق ماده ۳ اساسنامه عبارت است از احداث و خرید، نصب، راه اندازی و بهره برداری كارخانجات ساخت انواع كاشی، سرامیك، وسایل بهداشتی و صنایع جانبی و وابسته به آن و به طور كلی هر نوع تأسیسات و تجهیزات و واحدهایی كه مربوط به تولیدات موضوع شركت باشد. عملیاتی چون استخراج و بهره برداری كلیه معادن مورد نیاز، بازاریابی توزیع و فروش و صادر نمودن انواع محصولات تولیدی و واردات انواع ماشین آلات مرتبط با موضوع شركت، مشاركت درسایر شركت ها و به طور كلی مبادرت به كلیه معاملات و عملیات مالی و تجارتی كه به طور مستقیم یا غیر مستقیم در تولید محصولات نقش دارد در شركت انجام می گیرد.

ظرفیت اولیه تولید این شركت یك میلیون متر مربع در سال با سایز ۲۰*۱۰ سانتی متر بود وشركت با تولید محصولات كف در این سایز توانست نیاز كشور را پاسخگو باشد. در سال ۱۳۶۸ فاز اول طرح توسعه شركت شروع گردید و شركت كاشی نیلو توانست در پایان این فاز محصولاتی در سایز های ۴۰* ۶۰/۳۳ *۳۳ و ۴۰*۴۰ تولید نماید. فاز اول توسعه این كارخانه در سال ۱۳۷۳ به بهره برداری از این مرحله تولید به دو میلیون متر مربع در سال افزایش یافت. تولید شركت تا سال ۱۳۷۸ با ظرفیت چهار میلیون متر مربع ادامه داشته است.

این شركت در سال ۱۳۸۰ فاز دوم توسعه خود را به بهره برداری رساند و طی آن ظرفیت تولید این شركت به پنج میلیون متر مربع درسال افزایش یافت. در همان سال فاز دوم توسعه به اتمام رسید و شركت موفق به تولید كاشی های دیوار با تكنولوژی منوپروزا گردید.

خلاصه و نتیجه گیری:

شركت كاشی نیلو شركت سهامی عام است كه در تاریخ ۱۴/۱۲/۱۳۵۳ به ثبت رسیده است. شركتی است كه در انواع ساخت كاشی و سرامیك متخصص بوده و سالیان سال است كه فرآیند تولید آن را دنبال كرده است. این شركت دارای امكانات بالا و پرسنل زیادی بوده و برای نگهداری موجودی ها از انبار مخصوصی استفاده می كند سیستم حسابداری شركت به منزله قلب برای شركت می باشد و در صورت استفاده صحیح از سیستم حسابداری صحیح و كارآمد، می توان در قسمت های خرید و فروش و سود دهی شركت راهكارهای مهمی را ارائه داد.

پیشنهاداتی كه جهت بهبود عملكرد شركت مطرح است به شرح زیر است:

ـ بعد از نیروی انسانی و مدیریت كارآمد مهمترین امر، در زمینه فروش اعتبار شركت، مسئله بازار و بازاریابی است. شركت باید تا بالاترین حد ممكن با استفاده از روش های مناسب و بازاریابان مجرب و در صورت استفاده بیشتر از تجارت الكترونیك و معرفی خود به شركت های بزرگتر و شهرهای دیگر و سایر كشورها فروش خود را به میزان بیشتری از فروش فعلی برساند.

مدیریت بازار در دست بازاریابان است بنابراین بازاریابان شركت باید سریع تر، كاركشته تر، با تجربه تر و كارآفرین تر باشند تا وضعیت بازار روز به روز رشد پیدا كند و از نابسامانی وضعیت شدن دور بماند.

دانلود فایل